3月24日，后勤管理处（集团）召开2025年工作部署会议，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。后勤全体人员及劳务派遣、服务外包相关人员等70余人参加会议。会议由后勤管理处（集团）处长张峰主持。

会上，后勤管理处（集团）副处长刘小钊围绕动力保障与运营发展，从筑牢安全责任根基、强化服务意识、提升工作效率三个维度，对业务科室（中心）管理人员和驻校第三方服务保障企业提出工作要求；后勤管理处（集团）副处长董战辉从餐饮公司及档口招引、智慧化食堂建设、从业人员培训、大宗物资招采等方面对餐饮服务中心工作提了具体要求。

张峰对全体职工及服务外包企业过去一年的辛勤付出表示感谢，他全面总结了2024年后勤各项工作，分析了存在的不足，并对2025年工作进行系统安排部署。他强调，各科室（中心）要进一步加强和完善内控制度建设、考核监督体系建设，着力抓好专项工作落实。要切实提高政治站位，始终以服务师生为核心，严格服务监管、端正服务态度、创新服务理念、开拓工作视野、提升服务质量，为后勤工作再上台阶积极努力。

后勤管理处（集团）党总支书记杨森对2025年后勤工作提出建议和要求：一是提高站位认识，爱学校、爱岗位、爱师生，主动作为、勇于创新、实干苦干，高效完成工作任务；二是围绕学习型、服务型、创新型、廉洁型后勤建设和科学化、专业化、标准化、智慧化、精细化管理方向和目标，全方位提升服务保障能力；三是遵法守纪，依法依规严格工作程序，严格管理、监督制度执行，切实维护学校和师生利益；四是凝心聚力、团结协作，以“勤快严实精细廉”的工作作风，提升师生满意度；五是强化底线思维，坚守安全底线，防范化解各类风险隐患，切实维护学校稳定；六是加强宣传引导，发掘后勤一线员工先进事迹，讲好“后勤故事”，展示后勤积极向上精神风貌。

会议号召全体后勤人员以此次会议为新起点，凝心聚力、真抓实干，以更高标准服务保障好学校事业高质量发展需要，共同谱写后勤管理服务新篇章。

（撰稿：王玲娟 王进 审稿：杨森 张峰）